- Артикул:00-01015265
- Автор: Зайцев Г.Г.
- ISBN: 978-5-4468-0306-4
- Обложка: Твердый переплет
- Издательство: Академия (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 304
- Формат: 60х90/16
- Год: 2014
- Вес: 357 г
Развернуть ▼
Учебник создан в соответствии с требованиями Федерального образовательного стандарта по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификации «бакалавр»).
Изложены наиболее важные элементы современной отечественной теории управления человеческими ресурсами. Парадигма учебника основана на политэкономическом и системном подходах, позволяющих рассматривать практику управления человеческими ресурсами в любой организации как элемент региональных, национальных и мировых процессов по формированию, сохранению и развитию человеческого и социального капиталов.
Для студентов учреждений высшего профессионального образования.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Глава 1. Труд, капитал и социально-трудовые отношения в современном обществе
1.1. Труд, процесс труда и общественное производство
1.2. Человеческий и социальный капитал в общественном производстве
1.3. Виды и особенности социально-трудовых и социально- экономических отношений в современном мире
1.4. Экономические отношения по поводу способностей работника к труду
Глава 2. Предмет и методы науки об управлении человеческими ресурсами
2.1. Определение предмета науки об управлении человеческими ресурсами
2.2. Структура науки об управлении человеческими ресурсами
2.3. Методы науки об управлении человеческими ресурсами
Глава 3. Развитие теории и практики управления человеческими ресурсами
3.1. Развитие научных подходов к управлению работниками
3.2. Опыт корпоративного управления человеческими ресурсами в Японии и США
3.3. Развитие теории управления человеческими ресурсами в зарубежной науке
3.4. Развитие теории управления человеческими ресурсами в отечественной науке
Глава 4. Управление человеческими ресурсами как функция государства и общества
4.1. Воспроизводство человеческих ресурсов как управляемая социально-экономическая система
4.2. Социальная политика государства как способ реализации функции управления человеческими ресурсами
4.3. Социальная защита и ее место в процессах управления человеческими ресурсами
Глава 5. Социальное партнерство как механизм регулирования процессов управления человеческими ресурсами
5.1. Идеи социального партнерства и деятельность Международной организации труда
5.2. Научные представления о сущности и организации систем социального партнерства в России
5.3. Действующая система социального партнерства в России
Глава 6. Правовые основы управления человеческими ресурсами в Российской Федерации
6.1. Нормы международного права в сфере труда
6.2. Трудовое законодательство Российской Федерации
6.3. Надзор за соблюдением трудового законодательства в Российской Федерации
РАЗДЕЛ II. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Глава 7. Управление человеческими ресурсами как элемент управления организацией
7.1. Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента
7.2. Политика управления человеческими ресурсами в организации
7.3. Субъекты управления человеческими ресурсами в организации
7.4. Функции, структура и эффективность службы по управлению человеческими ресурсами
7.5. Объект управления человеческими ресурсами в организации
Глава 8. Управление социально-трудовыми отношениями в организации
8.1. Понятие и виды отношений в трудовом коллективе
8.2. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов
8.3. Отношения и система социального партнерства в организации
Глава 9. Мотивация и системы мотивации трудовой деятельности работников
9.1. Общие представления о мотивации трудовой деятельности
9.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
9.3. Система мотивации трудовой деятельности работников в организации
Глава 10. Документооборот в деятельности по управлению человеческими ресурсами
10.1. Внутриорганизационные документы, регламентирующие вопросы управления человеческими ресурсами
10.2. Работа с документами по личному составу
Глава 11. Информационные технологии и ресурсы в деятельности по управлению человеческими ресурсами в организации
11.1. Механизация и автоматизация работы по учету кадров и управлению человеческими ресурсами в организации
11.2. Программное обеспечение по учету кадров и управлению человеческими ресурсами в организации
11.3. Использование интернет-ресурсов для деятельности по управлению человеческими ресурсами в организации
РАЗДЕЛ III. ПРАКТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Глава 12. Практическая деятельность по первичному формированию человеческих ресурсов организации
12.1. Первичные процессы по формированию человеческих ресурсов
12.2. Планирование потребности в человеческих ресурсах
12.3. Привлечение работников
12.4. Отбор работников
12.5. Процедура приема на работу
Глава 13. Организация, нормирование и охрана труда работников
13.1. Работоспособность и условия труда
13.2. Организация труда работников
13.3. Нормирование труда работников
13.4. Охрана труда работников
Глава 14. Оценка рабочих мест, работ и работников
14.1. Формы и способы оценки рабочих мест
14.2. Формы и способы оценки работ и работников
14.3. Кадровый аудит как элемент управления человеческими ресурсами в организации
Глава 15. Система оплаты труда работников
15.1. Понятие, формы и виды оплаты труда
15.2. Компенсационные и стимулирующие выплаты
15.3. Понятие и основные системы оплаты труда
15.4. Проектирование систем оплаты труда в организации
Глава 16. Перемещение и увольнение работников
16.1. Значение и виды должностного перемещения работников
16.2. Трудовая адаптация работников в организации
16.3. Увольнение работников: причины и процедура
Глава 17. Управление карьерой в организации
17.1. Общетеоретические представления о карьере
17.2. Деловая карьера и ее разновидности
17.3. Управление карьерными процессами в организации
Глава 18. Подготовка и переподготовка работников
18.1. Формы и способы первичной профессиональной подготовки.
18.2. Системы профессиональной подготовки работников в организациях
18.3. Особенности подбора, резервирования и подготовки руководителей
Глаша 19. Управление конфликтами в организации
19.1. Общие представления о социальных конфликтах
19.2. Конфликты в организациях и управление ими
19.3. Трудовая дисциплина и социальный контроль в организации
Заключение
Словарь терминов
Список литературы
Рекомендуем
