- Артикул:00-00004097
- Автор: Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А.
- ISBN: 978-5-9916-3046-7
- Обложка: Твердый переплет
- Издательство: Юрайт (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 383
- Формат: 84х108 1/32
- Год: 2014
- Вес: 554 г
- Серия: Учебник для ВУЗов (все книги серии)
- Бакалавр. Базовый курс
Развернуть ▼
Внедрение проектного управления требует серьезных изменений в деятельности любого предприятия. Оно может дать компании серьезные преимущества, поскольку позволяет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Учебник состоит из 14 глав, охватывающих основные процессы управления проектами. К каждой главе прилагается список контрольных вопросов и заданий, некоторые главы снабжены кейсами, освещающими прикладные аспекты изучаемого материала. В приложениях даны инструменты расчетов, расчетно-графические материалы, шаблоны, позволяющие закрепить усвоенный материал. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям. Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также всех, кто интересуется управлением проектами с теоретической и практической точки зрения и изучает данную дисциплину самостоятельно.
Оглавление
Предисловие
Раздел I. Управление проектами: концепция и методология
Глава 1. Управление проектами: основные понятия
1.1. Понятия «проект» и «управление проектами»
1.2. Методология управления проектами
1.3. Стандарты управления проектами
Контрольные вопросы и задания
Практические задания
Глава 2. Внешняя и внутренняя среда проекта
2.1. Проект как система. Системный подход к управлению проектами
2.2. Цели проекта
2.3. Требования к проекту
2.4. Окружение проекта
2.5. Участники проекта
2.6. Жизненный цикл проекта
2.7. Структура проекта
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Кейс для обсуждения
Глава 3. Экономические аспекты проекта
3.1. Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста
3.2. Экономическая модель проекта
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Кейс для обсуждения
Глава 4. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов
4.1. Правовые формы институционализации предпринимателей
4.2. Договорное регулирование проектной деятельности
4.3. Договоры коммерческой концессии и франчайзинга
4.4. Договоры простого товарищества и о совместной деятельности
4.5. Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в России
Контрольные вопросы и задания
Кейс для обсуждения
Раздел II. Планирование проекта
Глава 5. Эффект и эффективность реализации проекта
5.1. Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды
5.2. Оценка экономической эффективности проекта: общие подходы
5.3. Основные методы инвестиционных расчетов
Контрольные вопросы и задания
Практические задания
Глава 6. Управление проектными рисками
6.1. Понятие риска и неопределенности
6.2. Классификация проектных рисков
6.3. Система управления проектными рисками
6.4. Основные подходы к оценке риска
6.5. Методы управления рисками
Контрольные вопросы и задания
Практические задания
Глава 7. Планирование проекта. Иерархическая структура работ
7.1. Основные задачи планирования проекта
7.2. Иерархическая структура работ проекта
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Глава 8. Сетевой анализ и календарное планирование проекта
8.1. Функции сетевого анализа в планировании проекта
8.2. Анализ критического пути
8.3. Определение длительности проекта при неопределенном времени выполнения операций
8.4. Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта
Контрольные вопросы и задания
Практические задания
Глава 9. Формирование финансовых ресурсов проекта
9.1. Оценка стоимости проекта
9.2. Планирование затрат по проекту (бюджетирование)
9.3. Финансирование за счет выпуска акций
9.4. Долгосрочное долговое финансирование
9.5. Другие источники финансирования проектов
9.6. Контроль выполнения плана и условий финансирования
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Кейс для обсуждения
Раздел III. Управление реализацией проекта
Глава 10. Управление коммуникациями проекта
10.1. Роль коммуникаций в проекте.
Планирование управления коммуникациями
10.2. Коммуникационные технологии
10.3. Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта
10.4. Конфликты и их разрешение
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Кейс для обсуждения
Глава 11. Контроль реализации проекта.
Управление изменениями
11.1. Контроль при реализации проекта
11.2. Мониторинг проекта
11.3. Управление изменениями
11.4. Управление конфигурацией
Контрольные вопросы, и задания
Практические задания
Глава 12. Управление качеством проекта
12.1. Понятие качества и его применение в проектах
12.2. Планирование качества
12.3. Обеспечение качества проекта
12.4. Контроль качества проекта
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Глава 13. Логистика проекта и управление контрактами
13.1. Типы контрактов в проектной деятельности
13.2. Организация подрядных торгов
13.3. Управление закупками проекта
Контрольные вопросы и задания
Практическое задание
Раздел IV. Завершение проекта
Глава 14. Закрытие проекта. Основные процедуры
14.1. Фаза завершения проекта
14.2. Закрытие контрактов проекта
14.3. Постаудит проекта
14.4. Основные программные продукты в управлении проектами
Контрольные вопросы и задания
Практические задания
Глоссарий
Литература
Приложения
Приложение 1. Информация о стандарте ISO 10006
Приложение 2. Устав проекта (примерная структура)
Приложение 3. Шаблон движения денежных средств по проекту
Приложение 4. Примерное содержание бизнес-плана проекта
Приложение 5. Пример классификации проектных рисков инновационно-активного предприятия
Приложение 6. Повестка дня совещания
Приложение 7. Образцы документов регистрирующих изменения
Рекомендуем
