Развернуть ▼
Рассмотрены сущность, цели и функции стратегического контроллинга, инструментарий разработки и осуществления экономической стратегии развития предприятия, критерии выбора вида предпринимательской деятельности его собственниками и менеджерами, специфика выбора и реализации стратегических управленческих решений. Особое внимание уделено стратегическому контроллингу
бизнес-процессов и инфраструктуры коммерческой организации, индикаторам оценки их эффективности, контролю исполнения стратегических решений, анализу и оценке конкурентных возможностей бизнеса. Описана методика анализа результатов реализации использования конкретных показателей деятельности предприятий.
Для студентов, магистрантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, специалистов по управленческому учету, анализу и аудиту в организациях, слушателей системы повышения квалификации, а также для специалистов, участвующих во внедрении системы стратегического контроллинга.
ОглавлениеПредисловие
Глава 1. Сущность и функции стратегического контроллинга, его цели и особенности их достижения
1.1. Сущность и содержание системы стратегического контроллинга, ее цели и особенности
1.2. Функции стратегического контроллинга и его инструментарий
Тесты
Глава 2. Стратегический контроллинг выбора вида предпринимательской деятельности, ее развития и преобразования
2.1. Стратегия выбора вида бизнеса его собственниками и менеджерами
2.2. Контроллинг стратегических преобразований функционирующего предприятия
Тесты
Глава 3. Стратегические решения в контроллинге и критерии их обоснования
3.1. Виды стратегических решений и этапы их контроллинга
3.2. Критерии обоснования экономической стратегии предприятия
Тесты
Глава 4. Контроллинг достижения стратегических целей предприятия
4.1. Стратегический контроллинг выполнения управленческих решений в финансовой и рыночной деятельности предприятия
4.2. Контроллинг исполнения стратегический решений в сферах бизнес-процессов
Тесты
Глава 5. Учет влияния внешней среды на разработку и функционирование системы стратегического контроллинга
5.1. Основные факторы воздействия внешней среды на экономику предприятия
5.2. Влияние возможностей реализации экономического потенциала предприятия на стратегию его функционирования
Тесты
Глава 6. Анализ и оценка конкурентных возможностей бизнеса в стратегическом контроллинге
5.3. Необходимость и особенности экономического анализа конкурентных преимуществ и возможностей бизнеса
5.4. Модели и методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия
Тесты
Глава 7. Анализ результатов осуществления стратегии развития коммерческого предприятия
7.1. Обобщенный анализ результатов исполнения стратегии предприятия
7.2. Факторный анализ достигнутых финансовых результатов деятельности предприятия в стратегическом контроллинге
Тесты
Литература
Ответы на тесты
Примерная программа дисциплины «Стратегический контроллинг»
