- Артикул:00811959
- Автор: Барков С. А.
- ISBN: 5-211-06084-9
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: МГУ (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 288
- Год: 2004
- Вес: 363 г
- Серия: Учебное пособие для ВУЗов (все книги серии)
Развернуть ▼
В учебном пособии организация рассматривается не просто как инструмент достижения производственных и маркетинговых целей, а как сложный социальный организм.
Разнообразные изменения, имевшие место в истории общества, отражались на функционировании и развитии человеческих организаций.
Сами организации, особенно в последнее время, инициировали множественные изменения в общественной реальности.
В книге анализируются сущность организационных систем, тенденции их развития, различные составляющие внутренней среды организации - организационные структуры, организационная культура, персонал организации.
Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для лиц, интересующихся проблематикой теории организации и управления.
Содержание
Предисловие
Глава первая. Организация как социальный феномен
1.1. Организация как целевая группа
1.2. Организация как экосистема
1.3. Организация как совокупность правил
1.3.1. Неоинституциональное определение организации
1.3.2. Организация и трансакционные издержки
1.3.3. Рациональность организации
1.3.4. Организационное сознание
1.3.5. Гибридные формы социально-экономических институтов
Вопросы и темы для обсуждения
Глава вторая. Исторические тенденции развития организаций
2.1. Эволюция организационных систем
2.2. Тенденции развития организаций в постиндустриальную эпоху
2.2.1. Уменьшение численности сотрудников на предприятиях и в структурных подразделениях
2.2.2. Участие персонала в прибылях организации
2.2.3.Демократизация управления рыночными организациями
2.2.4. Становление малоуровневых структур управления и развитие организационных сетей
2.2.5. Определяющая роль систем телекоммуникаций в развитии организаций
2.2.6. Глобализация социально-экономических процессов
Вопросы и темы для обсуждения
Глава третья. Организационные структуры
3.1. Процессы адаптации и контрадаптации
3.2. Процессы дифференциации и интеграции
3.3. Типология организационных структур
3.3.1.Линейная структура
3.3.2. Функциональная структура
3.3.3. Линейно-функциональная структура
3.3.4. Дивизиональная структура
3.3.5. Проектная структура
3.3.6. Матричная структура
3.3.7. Смешанная (конгломеративная) структура
3.4. Централизованные и децентрализованные структуры
3.5. Организационная структура и этапы жизненного цикла организации
3.6. Механические и органические структуры
Вопросы и темы для обсуждения
Глава четвертая. Организационная культура
4.1. Понятие организационной культуры
4.2. Структурные элементы организационной культуры
4.3. Практические аспекты организационной культуры
4.4. Управление организационной культурой
4.5. Типологии организационной культуры
4.5.1. Национально ориентированные типологии организационной культуры
4.5.2. Управленческие типологии организационной культуры
4.6. Организационная культура современных российских компаний
Вопросы и темы для обсуждения
Глава пятая. Персонал организации
5.1. Теоретические подходы к управлению персоналом
5.1.1. Рационалистический подход, или "прямой" рационализм
5.1.2 Гуманистический подход, или "косвенный" рационализм
5.2. Практические подходы к управлению персоналом
5.3. Функции управления персоналом организации
5.3.1 Планирование персонала
5.3.2 Рекрутирование кандидатов на вакантные должности
5.3.3. Отбор кадров
5.3.4. Оценка трудовой деятельности
5.3.5. Определение вознаграждения работников
5.3.6 Развитие персонала
Вопросы и темы для обсуждения
Литература
Рекомендуем
