Нормативные документы регламентируют ведение тех, или иных учетных форм (журналов, актов, нарядов и т.д.). В случае, когда приказ утрачивает силу, автоматически считаются отмененными (недействующими) и формы, введенные этим документом.
Если взамен приказа вводится новый, мы стараемся это указывать и давать ссылки.
Бывает так, что в действующем приказе не приводится форма журнала. В таких случаях Правительство возлагает разработку учетного документа на руководителя предприятия.
Пример №1
Постановлением Минтруда РФ от 10.10.2003 N 69 была введена форма Книги учета движения трудовых книжек и вкладышей в них. 31.08.2021 данное постановление утратило силу в связи с выходом Приказа Минтруда России от 19.05.2021 N 320н. Соответственно, книга учета, введенная старым Постановлением, утратила силу. Новый Приказ гласит: «Работодатель самостоятельно разрабатывает книги (журналы) по учету бланков трудовой книжки и вкладыша в нее и учета движения трудовых книжек». Для облегчения работы наших клиентов специалисты типографии «ЦентрМаг» разработали форму Книги учета движения трудовых книжек и вкладышей в них согласно действующему законодательству по состоянию на 01.09.2021. Она носит рекомендательный характер, пользоваться данной формой, или нет, каждый принимает решение самостоятельно.
Пример №2
Распоряжением Росавтодора от 23.05.2002 N ИС-478-р ввели в действие большое количество учетных форм, в том числе Журнал подводного бетонирования (Форма Ф-49). Распоряжением Минтранса России от 11.12.2017 N МС-226-р данный документ, а значит и все журналы, приведенные в нем, также утратили силу. В связи с тем, что на законодательном уровне не было введено нового Приказа, регламентирующего ведение производственно-технической документации при строительстве (реконструкции) автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, многие организации продолжают заказывать и пользоваться фактически отмененными формами.
Допустимо это, или нет, следует узнавать у контролирующих организаций.
Документ отменен
Данный документ утратил силу. Это значит, что на законодательном уровне у него закончился срок действия, или данное издание было отменено определенным приказом. В случае, если у нас имеются сведения о действующем документе, мы обязательно указываем эту информацию в аннотации.
Бывает, что Приказ отменили, а взамен ничего не ввели. Тогда предприятия самостоятельно принимают решения, пользоваться данным изданием, или нет.
Актуализация на дату продажи
Документ актуален. Это значит, что у нас нет сведений об отмене данного документа, а значит, он действующий.
После поступления заказа наши специалисты сверят информацию с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант. В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Если у вас имеются данные о конкретных изменениях, просьба указать всю информацию в примечании к заказу.
Действующий документ
Документ актуален по последней, имеющейся у наших специалистов информации.
Несмотря на это, после поступления заказа мы сверяем актуальность редакции с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант.
В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Документ, действующий до определенной даты
У данного документа есть установленный законодательством срок действия. С наступлением этой даты документ будет считаться утратившим силу. Несмотря на это, после поступления заказа мы сверяем редакцию с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант.
В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Репринтное издание представляет собой издание,
которое было выпущено после сканирования страниц какой –
либо книги, рукописи или иных выбранных для репринта изданий,
без изменения текста. Однако стоит учитывать то, что особенности бумаги,
переплета, наличие дефектов, исправлений или опечаток может отличаться от
оригинала.
Репринтная книга состоит из качественных копий оригинального
ценного экземпляра, что позволяет читателю насладиться старинным особенным шрифтом,
а так же особой полиграфией, которая свойственна для времени, когда был выпущен в свет
оригинал книги.
Репринтное издание не имеет характерного запаха старых книг,
не содержит спор грибков и бактерий, пыли, старые нити не рвутся, бумага не рассыпается.
В книге излагаются вопросы психологии решения командира, показаны особенности современного общевойскового боя, степень усложнения процессов управления войсками, возрастание ответственности за своевременное и обоснованное решение на боевые действия. Раскрыта психологическая сущность познавательной. Деятельности командира при принятии решения на бой и намечены конкретные практические пути повышения ее эффективности. Книга рассчитана на курсантов и слушателей высших военных учебных заведений и офицеров подразделений и частей.
Содержание Предисловие I. Диалектика общевойскового боя и решение командира Бой в прошлом и будущем Новое в управлении войсками Искусство командира и многообразие процессов управления II. Основы познавательной деятельности командира в процессе принятия решения и ее мотивация Сущность познавательной деятельности командира и пути повышения ее эффективности Эмоционально-волевая устойчивость как условие эффективности познавательной деятельности в процессе принятия, решения III. Восприятие боевой обстановки Ощущения как предшествующий восприятию процесс Восприятие и внимание при принятии командиром решения IV. Память, представления о бое и воображение в процессе принятия решения Запоминание, сохранение и воспроизведение данных о боевой обстановке Представления и воображение командира V. Мышление и речь командира при принятии решения Мышление командира и повышение его эффективности Речь командира при принятии решения VI. Решение командира - мысленная модель предстоящего боя Принятие решения - важнейший процесс управления в бою Мысленная модель боя - итог познавательной деятельности командира VII. Предвидение командира в бою Предвидение в решении командира Развитие способности предвидения Предвидение - талант или умение? VIII. Командир и эвристика Эвристическая деятельность командира при принятии решения Перспектива использования эвристических методов IX. Электроника и математика - союзники командира Революция в военном деле и ее влияние на процесс принятия решения Автоматизация, ЭВМ и номограммы в практике принятия решения Исследование операций - мощный инструмент количественного обоснования решений Совершенствование знаний, умений и навыков командира в принятии своевременного и обоснованного решения Заключение