- Артикул:00-01032126
- Автор: Никитаева А.Ю.
- ISBN: 978-5-9275-2640-6
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: Южный федеральный университет (все книги издательства)
- Город: Ростов-на-Дону
- Страниц: 188
- Формат: 60 х 84 1/16
- Год: 2018
- Вес: 238 г
- Серия: Учебное пособие для ВУЗов (все книги серии)
В учебном пособии раскрыты основные тематические разделы проектного менеджмента, приведены методы и технологии управления проектами с учетом современных условий развития данной сферы профессиональной деятельности. Предложен последовательный переход от изучения сущности, видов и специфических особенностей проектов к исследованию содержания проектного менеджмента, анализу основных процессов и подсистем управления проектами, рассмотрению методов и средств планирования проекта, определения понятий и критериев его успешности и эффективности, управлению рисками и командами в проектном менеджменте, а также организационным вопросам управления проектами. Каждая тема учебного пособия содержит вопросы для самоконтроля и список рекомендуемой литературы.
Пособие предназначено для учащихся программ бакалавриата, специалитета, магистратуры по направлениям «Экономика», «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Финансы и кредит», аспирантов и научных работников, а также практиков в области управления проектами.
Оглавление
Введение
Тема 1. Теоретико-концептуальные основы проектного менеджмента
1.1. Проектный менеджмент: исторический экскурс и этапы становления
1.2. Основные научные школы проектного менеджмента
1.3. Сущность и признаки проектов
1.4. Содержание и объекты воздействия проектного менеджмента
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 2. Процессы, подсистемы и области знаний проектного менеджмента. Этапы разработки и реализации проекта
2.1. Внешняя и внутренняя среда проекта: системный подход к управлению проектом
2.2. Жизненный цикл проекта. SCRUM как новый метод проектного менеджмента
2.3. Содержание основных процессов в проектном менеджменте
2.4. Основные области знаний - подсистемы проектного менеджмента
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 3. Инструментарий планирования проекта
3.1. Планирование проекта: сущность и ключевые компоненты проектных планов
3.2. Определение проблем, целей и задач проекта
3.3. Анализ стейкхолдеров
3.4. Планирование структуры работ и распределение ответственности за их выполнение
3.5. Планирование временных параметров проекта
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 4. Эффективность, результативность и успех проектов: подходы и методы оценки
4.1. Эффективность и результативность как составляющие успеха проекта: понятийно-терминологическая основа и подходы к оценке
4.2. Бюджетирование в проектном менеджменте
4.3. Методы оценки экономической эффективности проекта
4.4. Основные направления повышения эффективности проектов
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 5. Управление проектами в условиях риска и неопределенности
5.1. Терминологическая платформа управления рисками в проектном менеджменте
5.2. Планирование и осуществление управления рисками проекта
5.3. Методический инструментарий анализа, оценки и снижения проектных рисков
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 6. Управление человеческими ресурсами в проектном менеджменте
6.1. Содержание процессов управления человеческими ресурсами проекта
6.2. Формирование эффективной проектной команды
6.3. Лидерство и роль менеджера в управлении проектами
Вопросы для самоконтроля
Литература
Тема 7. Организация системы проектного менеджмента
7.1. Современные методологии проектного менеджмента как основа управления проектами в организации
7.2. Организационные структуры управления проектом
7.3. Проектный офис
Вопросы для самоконтроля
Литература
Приложения