- Артикул:00-01009331
- Автор: Макарова И.К., Алехина О.Е., Крайнова Л.М.
- ISBN: 978-5-7749-0942-1
- Тираж: 100 экз.
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: Дело (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 124
- Формат: 60х90/16
- Год: 2014
- Вес: 159 г
- Серия: Учебное пособие для ВУЗов (все книги серии)
Развернуть ▼
Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ MBA, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
Оглавление
Введение
Глава 1. Эволюция и современная концепция управления человеческими ресурсами
1.1. Основные парадигмы управления персоналом
1.2. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами
1.3. Особенности кадровой политики в современных условиях
1.4. Ролевая структура менеджера по управлению человеческими ресурсами
Контрольные вопросы и задания
Глава 2. Система управления человеческими ресурсами
2.1. Цели и функции системы управления человеческими ресурсами
2.2. Современные подходы к проектированию кадровых служб на отечественных предприятиях
2.3. Бюджетирование и оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами
Контрольные вопросы и задания
Глава 3. Формирование человеческих ресурсов
3.1. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами
3.2. Планирование потребностей в человеческих ресурсах
3.3. Профессиональный отбор и наем новых сотрудников
3.4. Профессиональная адаптация работников
3.5 Проблемы адаптации менеджеров в новой организации
Контрольные вопросы и задания
Глава 4. Организация и оценка труда работников
4.1. Проектирование рабочего места (трудовых процессов)
4.2. Современные формы управления трудовыми отношениями
4.3. Деловая оценка персонала в организации
Контрольные вопросы и задания
Глава 5. Мотивация и стимулирование труда персонала
5.1. Компенсационная политика фирмы: цели, принципы, элементы
5.2. Концепция мотивационного менеджмента
5.3. Современные формы материального стимулирования трудовой активности персонала
Контрольные вопросы и задания
Глава 6. Управление высвобождением персонала
6.1. Правовые основы высвобождения персонала
6.2. Технология аутплейсмента в кадровом менеджменте
Контрольные вопросы и задания
Глава 7. Корпоративное развитие человеческих ресурсов
7.1. Цели и принципы корпоративного развития человеческих ресурсов
7.2. Планирование карьеры и управление карьерой сотрудников
7.3. Формирование кадрового резерва организации
7.4. Концепция обучающейся организации
Контрольные вопросы и задания
Приложение
Практический материал к гл. 2
Практический материал к гл. 3
Практический материал к гл. 4
Практический материал к гл. 5
Практический материал к гл. 7
Рекомендуемая литература и источники
Рекомендуем
