Нормативные документы регламентируют ведение тех, или иных учетных форм (журналов, актов, нарядов и т.д.). В случае, когда приказ утрачивает силу, автоматически считаются отмененными (недействующими) и формы, введенные этим документом.
Если взамен приказа вводится новый, мы стараемся это указывать и давать ссылки.
Бывает так, что в действующем приказе не приводится форма журнала. В таких случаях Правительство возлагает разработку учетного документа на руководителя предприятия.
Пример №1
Постановлением Минтруда РФ от 10.10.2003 N 69 была введена форма Книги учета движения трудовых книжек и вкладышей в них. 31.08.2021 данное постановление утратило силу в связи с выходом Приказа Минтруда России от 19.05.2021 N 320н. Соответственно, книга учета, введенная старым Постановлением, утратила силу. Новый Приказ гласит: «Работодатель самостоятельно разрабатывает книги (журналы) по учету бланков трудовой книжки и вкладыша в нее и учета движения трудовых книжек». Для облегчения работы наших клиентов специалисты типографии «ЦентрМаг» разработали форму Книги учета движения трудовых книжек и вкладышей в них согласно действующему законодательству по состоянию на 01.09.2021. Она носит рекомендательный характер, пользоваться данной формой, или нет, каждый принимает решение самостоятельно.
Пример №2
Распоряжением Росавтодора от 23.05.2002 N ИС-478-р ввели в действие большое количество учетных форм, в том числе Журнал подводного бетонирования (Форма Ф-49). Распоряжением Минтранса России от 11.12.2017 N МС-226-р данный документ, а значит и все журналы, приведенные в нем, также утратили силу. В связи с тем, что на законодательном уровне не было введено нового Приказа, регламентирующего ведение производственно-технической документации при строительстве (реконструкции) автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, многие организации продолжают заказывать и пользоваться фактически отмененными формами.
Допустимо это, или нет, следует узнавать у контролирующих организаций.
Документ отменен
Данный документ утратил силу. Это значит, что на законодательном уровне у него закончился срок действия, или данное издание было отменено определенным приказом. В случае, если у нас имеются сведения о действующем документе, мы обязательно указываем эту информацию в аннотации.
Бывает, что Приказ отменили, а взамен ничего не ввели. Тогда предприятия самостоятельно принимают решения, пользоваться данным изданием, или нет.
Актуализация на дату продажи
Документ актуален. Это значит, что у нас нет сведений об отмене данного документа, а значит, он действующий.
После поступления заказа наши специалисты сверят информацию с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант. В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Если у вас имеются данные о конкретных изменениях, просьба указать всю информацию в примечании к заказу.
Действующий документ
Документ актуален по последней, имеющейся у наших специалистов информации.
Несмотря на это, после поступления заказа мы сверяем актуальность редакции с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант.
В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Документ, действующий до определенной даты
У данного документа есть установленный законодательством срок действия. С наступлением этой даты документ будет считаться утратившим силу. Несмотря на это, после поступления заказа мы сверяем редакцию с нормативно-правовыми базами Консультант-Плюс и Гарант.
В случае, если там имеются сведения об изменениях данного документа, мы внесем их и Вы получите издание, актуальное на дату продажи.
Репринтное издание представляет собой издание,
которое было выпущено после сканирования страниц какой –
либо книги, рукописи или иных выбранных для репринта изданий,
без изменения текста. Однако стоит учитывать то, что особенности бумаги,
переплета, наличие дефектов, исправлений или опечаток может отличаться от
оригинала.
Репринтная книга состоит из качественных копий оригинального
ценного экземпляра, что позволяет читателю насладиться старинным особенным шрифтом,
а так же особой полиграфией, которая свойственна для времени, когда был выпущен в свет
оригинал книги.
Репринтное издание не имеет характерного запаха старых книг,
не содержит спор грибков и бактерий, пыли, старые нити не рвутся, бумага не рассыпается.
В книге на основе решений партии и правительства по вопросам управления, анализа изменений, происшедших в средствах и способах ведения боевых действий, организации войск, а также опыта минувших войн и послевоенных учений раскрываются общие теоретические положения по управлению войсками в бою, показывается место теории управления в общей системе военных знаний, ее взаимосвязь с кибернетикой и другими науками. Наряду с этим в книге даются практические рекомендации по осуществлению основных функций управления подразделениями со стороны командиров и штабов в различных видах боевых действий с применением современных технических средств управления. Книга предназначена для офицеров и генералов Сухопутных войск, слушателей и курсантов военно-учебных заведений, а также офицеров запаса и студентов гражданских вузов, изучающих вопросы управления войсками в системе вневойсковой подготовки.
Оглавление Глава четвертая. Сбор и обработка данных обстановки при подготовке и в ходе боевых действий 1. Содержание данных обстановки и требования, предъявляемые к ним 2. Порядок сбора данных обстановки 3. Обработка и доклад данных об обстановке 4. Перспективы автоматизации процесса сбора и обработки данных обстановки Глава пятая. Принятие (уточнение) решения на бой и планирование боевых действий войск 1. Содержание решения на бой Основные элементы решения Содержание основных элементов решения 2. Методика принятия командиром решения на бой Сущность методики и предъявляемые к ней требования Общее содержание методики принятия решения на бой Логические методы мышления командира при принятии решения Применение математических методов и средств механизации и автоматизации при принятии решения на бой Организация работы командира и органов управления при принятии решения 3. Планирование боевых действий Содержание и порядок планирования Методы планирования Глава шестая. Доведение боевых задач до исполнителей. Организация и поддержание взаимодействия войск 1. Способы доведения боевых задач до исполнителей 2. Организация и поддержание непрерывного взаимодействия войск Глава седьмая. Организация и осуществление мероприятий по обеспечению боевых действий и комендантской службе Разведка Защита войск от ядерного оружия Охранение Инженерное обеспечение Маскировка Борьба с радиоэлектронными средствами противника Топогеодезическое обеспечение Гидрометеорологическое обеспечение Тыловое и техническое обеспечение Комендантская служба Глава восьмая. Формирование и поддержание высокого морального духа войск в бою 1. Роль морального фактора в бою и пути его формирования у личного состава 2. Способы поддержания высокого морального духа войск в ходе боевых действий Глава девятая. Контроль при подготовке и в ходе боевых действий 1. Задачи и методы контроля 2. Организация и осуществление контроля Глава десятая. Изучение боевого опыта и доведение его до войск 1. Организация работы органов управления по изучению и распространению боевого опыта 2. Изучение боевого опыта 3. Доведение боевого опыта до войск Заключение Литература Предметный указатель