- Артикул:00262450
- Автор: Шаталова Н.И., ред.
- ISBN: 5-472-01728-9
- Обложка: Твердый переплет
- Издательство: Экзамен (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 653
- Формат: 60х90/16
- Год: 2006
- Вес: 890 г
- Серия: Учебник для ВУЗов (все книги серии)
Развернуть ▼
Рассмотрены характерные черты менеджмента XXI в. Показано, что одним из условий успешного развития производства является сильная организационная культура. Анализ отечественных и зарубежных теорий организационной культуры ведет читателя к пониманию сущности организационной культуры: показаны ее типы, функции и роль в повышении эффективности производства.
Особое внимание в книге уделено: технологии управления организационной культурой; вопросам лидерства в ее системе; технологии разработки, внедрения и трансформации корпоративной культуры. Раскрыты вопросы культурного взаимодействия работников на основе сложившейся информационной, opганизационно-управленческой, экологической и коммуникативной культуры сотрудников и организации в целом.
Отличительная особенность учебника - практическая направленность. Обобщена практика управления организационной культурой на успешных отечественных и зарубежных предприятиях, даны примеры кодекса организационной культуры и ситуации для осмысления и обсуждения в группе. Представлен апробированный инструмент диагностики организационной культуры.
Для студентов, обучающихся по специальности "Управление персоналом", специалистов в области менеджмента, социологии и культурологии, руководителей предприятий всех форм собственности.
Оглавление
Введение
Глава 1. Организационная культура в системе управления современным предприятием
1.1. Задачи менеджмента в XXI веке и организационная культура
1.2. Организация как объект и субъект управления
1.3. Организационная культура в концепции кадровой политики предприятия
Глава 2. Основы теории организационной культуры
2.1. Понятие организационной культуры
2.2. Организационная культура как ресурс организации
2.3. Структура организационной культуры
2.4. Типы организационных культур
2.5. Субкультуры в организационной культуре предприятия
Глава 3. Технология управления организационной культурой
3.1. Особенности организационной культуры российских предприятий
3.2. Лидерство и лидеры в системе организационной культуры
3.3. Методы и инструмент исследования и оценки организационной культуры
3.4. Технология разработки и внедрения организационной культуры
3.5. Эволюция и трансформация организационной культуры
Глава 4. Культура и культурное взаимодействие работников в организации
4.1. Информационная культура в системе организационной культуры
4.2. Организационно-управленческая культура, содержание и методы развития
4.3. Инновационные аспекты управления в организационной культуре
4.4. Экологическая культура в системе организационной культуры предприятия
4.5. Культура современной русской речи
4.6. Характер межличностных отношений и успешность общения
4.7. Организационно-культурные особенности проведения деловых бесед и совещаний
4.8. Технология проведения эффективных переговоров
4.9. Современные принципы этической культуры
Рекомендуем
