- Артикул:00-01040355
- Автор: Беставишвили Т.
- ISBN: 978-5-4469-0977-3
- Тираж: 500 экз.
- Обложка: Твердая обложка
- Издательство: Нестор-История (все книги издательства)
- Город: Санкт-Петербург
- Страниц: 480
- Формат: 60x90/16
- Год: 2016
- Вес: 679 г
Развернуть ▼
Работа над первым томом книги заняла почти весь 2015 год. Для меня этот год был очень насыщенным: по нашим проектам открыто четыре клуба - в Подмосковье, Тюмени, Саратове и Тобольске, проведены два курса подготовки топ-менеджеров фитнес-индустрии в Санкт-Петербурге и несколько семинаров для специалистов - в Тюмени, Москве, Челябинске, Череповце, Перми. А еще выставки, конференции, форумы... Я люблю такие мероприятия, нет ничего приятнее встреч с коллегами, разговоров, обмена мнениями, споров. Впрочем, нет есть вещи и получше: удовольствие видеть, как твой клуб успешно работает, причем только в одном смысле - по выполнению и перевыполнению плановых финансовых показателей. Все остальное, включая довольные лица клиентов и кучи позитивных комментариев в социальных сетях - лирика. Естественно, везде, где мне удалось побывать, я посещал все клубы, какие только возможно. Да простят меня коллеги из Москвы и Санкт-Петербурга, но в который раз я убеждаюсь в том, что фитнес России - это фитнес регионов, и главные события происходят именно там. В настоящее время новые интересные проекты появляются преимущественно в глубинке, и в фитнес- бизнесе это понятие не ассоциируется с провинциальностью. Дело обстоит как раз наоборот. Столичный фитнес, в Москве и Санкт-Петербурге, если можно так выразиться, ленив и не любопытен, многие столичные специалисты, от администраторов до управляющих, склонны к использованию архаичных шаблонов в работе, несмотря на то, что эти, когда- то "прогрессивные" шаблоны, сейчас тянут клубы назад. Лень, в сочетании с примитивным убеждением в том, что все столичное априори лучше, тормозит развитие многих клубов. Практически никто не замечает, что ситуация становится угрожающей, и на горизонте уже появились неофиты - агрессивные и сильные сети региональных клубов, которые активно прощупывают столичный рынок фитнеса. Цель очевидна: ворваться на него и отхватить значительный кусок.
Оглавление II тома
От автора
Глава III. Экономика фитнес-клуба
3.1. Алгоритмы и практика экономических расчетов
3.1.1. Цели и задачи экономических расчетов
3.1.2. Основные понятия и термины
3.1.3. Три базовых параметра экономических расчетов
3.1.4. Себестоимость и ценообразование
3.1.5. Сценарии и алгоритмы расчета себестоимости
3.1.6. Формирование стоимости товара
3.1.8. Разработка и контроль исполнения финансового плана
3.2. Налогообложение в фитнес-бизнесе
3.2.1. Структура и задачи российской фискальной системы
3.2.2. О некоторых особенностях российской системы налогообложения
3.2.3. Методы оптимизации налогообложения
3.2.4. Отчетность перед государственными органами
Глава IV. Управление фитнес-клубом
4.1. Алгоритмы управления фитнес-клубом
4.2. О системе показателей качества управления
4.3. Стратегическое и оперативно-тактическое управление
4.4. Управление отношениями. Инвестор и управляющий
4.5. Управление отношениями. Специалисты
4.6. Поиск и отбор специалистов
4.7. Организация обучения специалистов
4.8. Внутренний и внешний аудиторский контроль
Глава V. Юридическая оболочка деятельности фитнес-клуба
5.1. Взаимодействие клуба с клиентами
5.2. Взаимодействие специалистов
5.3. Нормативная документация
5.4. Взаимодействие с внешними партнерами
Глава VI. Маркетинговое продвижение клуба на рынке
6.1. Конкурентный анализ рынка
6.2. Единство цели и смысла рекламы
6.3. О специфике теории и практики рекламы
6.4. Основные ошибки рекламы в фитнес-бизнесе
Глава VII. Дополнительные материалы
7.1. Тенденции российского фитнес-бизнеса
7.2. Фитнес и дети
Заключение
Рекомендуем
