- Артикул:00-00006416
- Автор: Литвинюк А.А., Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. и др.
- ISBN: 978-5-9916-3610-0
- Тираж: 500 экз.
- Обложка: Твердая обложка
- Издательство: Юрайт (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 398
- Формат: 84х108 1/32
- Год: 2015
- Вес: 573 г
- Серия: Учебник для ВУЗов (все книги серии)
- Бакалавр. Базовый курс
Развернуть ▼
Учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» входит в учебный комплекс «Менеджмент», в рамках которого рассматриваются вопросы, связанные с мотивационными аспектами управления. Основной акцент в книге сделан на практическом применении современных теорий мотивации трудовой деятельности в управлении персоналом российских организаций. На основе теории «Мотивационного комплекса» рассматриваются вопросы, связанные с алгоритмами материального стимулирования труда, нематериальными аспектами мотивационного управления, проектированием оптимальных систем мотивации трудовой деятельности.
Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.
Для студентов экономических направлений и специальностей, а также может быть использован студентами других специальностей и направлений, аспирантами и практическими работниками, решающими задачи, связанные с мотивацией и стимулированием труда в российских организациях.
Оглавление
Авторы
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
1.1. Основные понятия теории мотивации
1.2. Структурные элементы мотивации трудовой деятельности
1.3. Классические теории мотивации
1.4. Современные теории мотивации
1.5. Нетрадиционные методы мотивации труда
1.6. Механизмы формирования и функционирования системы мотивации труда
Резюме
Тесты
Вопросы и задания для обсуждения
Глава 2. Управление персоналом организации на основе использования материальных стимулов к труду
2.1. Классификация материальных стимулов к труду и способы изменения силы их действия
2.2. Классические системы материального стимулирования труда
2.3. Современные системы материального стимулирования труда
2.4. Формы оплаты труда и условия их применения
2.5. Оценочные показатели трудовой деятельности и методика их выбора
2.6. Понятие о премировании персонала
2.7. Не денежные материальные поощрения и условия их применения
2.8. Порядок формирования структуры социального пакета
2.9. Порядок диагностики существующей системы мотивации и стимулирования персонала
Резюме
Тесты
Вопросы и задания для обсуждения
Глава 3. Управление персоналом организации на основе использования нематериальных стимулов к труду
3.1. Классические подходы к использованию нематериальных стимулов к труду
3.2. Мотивы удовлетворения и формирование эмоционального интереса персонала к процессу и результатам трудовой деятельности
3.3. Мотивы безопасности и использование наказаний и санкций в системе управления персоналом организации
3.4. Мотивы подчинения и использование эффектов групповой динамики в системе мотивации трудовой деятельности
3.5. Мотивы энергосбережения как фактор формирования мотивации к инновационной деятельности
Резюме
Тесты
Вопросы для обсуждения
Глава 4. Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
4.1. Методика выбора оптимальной системы мотивации труда
4.2. Оценка эффективности систем мотивации и стимулирования трудовой деятельности
4.3. Основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персоналом работой в организации
4.4. Принципы мониторинга конкурирующих систем мотивации и стимулирования труда
4.5. Типичные ошибки, допускаемые менеджерами при проектировании системы мотивации и стимулирования труда персонала организации
Резюме
Тесты
Вопросы для обсуждения
Глоссарий
Литература
Приложения
Личностный опросник Айзенка (EPI) / Текст опросника
Бланк ответов
Тест Элерса
Стандартные расшифровки цветовых пар в тесте М. Люшера
Кейс «Как мотивировать менеджеров продаж?»
Вопросы и задания для обсуждения
Рекомендуем
