- Артикул:00125656
- Автор: Таран С.А.
- ISBN: 978-5-94280-469-5
- Тираж: 1500 экз.
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: Альфа-Пресс (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 312
- Формат: 70x100/16
- Год: 2010
- Вес: 780 г
Развернуть ▼
В издании отражено современное состояние развития транспорта и складов в России и в международных перевозках, подход к разработке логистической стратегии производственной и торговой компании. Представлены способы оптимизации складских и транспортных операций, совершенствования логистической инфраструктуры компании, а также методология совершенствования системы управления логистикой в компании.
Планируя развитие своей компании, владельцы и руководители компаний тщательно прорабатывают в первую очередь маркетинговые вопросы, зачастую забывая о том, что успех развития зависит не только от правильно выбранной маркетинговой стратегии компании, но и от программы по ее реализации.
Подробно изложены подходы к решению вопросов, с которыми можно столкнуться при разработке логистической стратегии, и рассмотрены аспекты их решения.
Издание предназначено для владельцев и руководителей компаний, а также для руководителей и специалистов в сфере логистики.
Содержание
Введение
Глава 1. Что дает бизнесу логистика
Глава 2. Планирование бизнеса - куда развиваться
2.1. Состояние современного рынка в России
2.2. Перспективы развития потребительского рынка в России
2.3. Обзор перевозок грузов по видам транспорта
2.3.1. Транспорт в мире
2.3.2. Морские перевозки
2.3.3. Контейнерные и смешанные перевозки
2.3.4. Международные транспортные коридоры
2.3.5. Транспорт в России
2.3.6. Инвестиции в транспорт
2.4. Обзор складской инфраструктуры
2.5. Отношение собственника и менеджера в российских компаниях
2.6. Специфика развития логистики в российских компаниях
2.7. Возможные способы развития бизнеса
2.8. Факторы внешней и внутренней среды организации
2.9. Анализ и аудит деятельности компании - путь к разработке обоснованной стратегии развития компании
2.9.1. SWOT-анализ
2.9.2. Аудит логистических процессов компании
Глава 3. Подготовка к разработке логистической стратегии
3.1. Исходные данные для разработки логистической стратегии
3.2. Проведение подготовительных работ до начала разработки логистической стратегии
Глава 4. Какая концепция развития компании - такая и логистическая стратегия
4.1. Анализ проекта общей концепции (стратегии) развития компании
4.2. Способ развития компании на планируемый период и разделение его на этапы
4.3. Определение способа повышения конкурентоспособности
4.4. Описание клиентов и особенностей работы с ними
4.5. Определение существующих и планируемого местонахождения новых торговых точек и складов
4.6. Определение ассортимента и планируемое его изменение по этапам развития
4.7. Данные по поставщикам и изменение их состава в течение планируемого периода
4.8. Данные по входящим товарным потокам на торговые объекты и склады
Глава 5. Совершенствование системы управления логистическими операциями
5.1. Процессный подход при формировании системы управления
5.1.1. Выделение процессов в организации
5.1.2. Особенности объединения процессов в одну сеть
5.2. Оптимальность логистической организационной структуры компании
5.3. Организация взаимодействия между внутренними и внешними контрагентами логистического подразделения
5.4. Уровни управления в системе управления компании
5.5. Место логистики в производственной и торговой компании
5.5.1. Логистика в различных организационных структурах
5.5.2. Участие логистического подразделения в деятельности производственной и торговой компании
5.6. Показатели системы управления логистическими операциями
5.6.1. Виды логистических издержек
5.6.2. Методика выделения показателей работы по бизнес-процессам
5.6.3. Основные показатели логистического процесса (KPI)
Глава 6. Формирование логистической инфраструктуры
6.1. Совершенствование логистической инфраструктуры - способ повышения конкурентоспособности компании
6.2. Объекты логистической инфраструктуры производственной и торговой компании
6.3. Примеры совершенствования логистической инфраструктуры компании
6.3.1. Пример совершенствования взаимодействия поставщиков и торговой сети в городе
6.3.2. Пример выбора варианта логистической инфраструктуры в мегаполисе
6.3.3. Пример выбора варианта размещения распределительных центров в Европейской части России
Глава 7. Способы оптимизации складских операций
7.1. Поиск путей возможного сокращения расходов при складских операциях
7.2. Операции в зоне хранения
7.3. Операции в зоне приемки, подбора и комплектации заказов
7.4. Примеры оптимизации складских операций в зоне подбора и хранения
7.4.1. Оптимизация операций по штучному подбору и хранению изделий
7.4.2. Системы полочных стеллажей
7.4.3. Системы паллетных стеллажей
7.4.4. Автоматизированный склад мелких изделий
7.4.5. Комбинированные системы стеллажей
Глава 8. Оптимизация перевозок
8.1. Способы повышения эффективности перевозок
8.1.1. Экономический эффект от контейнерных и пакетных перевозок
8.1.2. Пути снижения себестоимости автомобильных перевозок
8.1.3. Способы снижения естественной убыли груза при перевозке
8.2. Особенности автомобильных перевозок
8.2.1. Особенности применения автомобилей различной грузоподъемности
8.2.2. Выбор автомобильного перевозчика
8.2.3. Особенности эксплуатации российских грузовых автомобилей
8.2.4. Лизинг автомобилей - способ обновления парка
8.2.5. Экономия на топливе
8.2.6. Междугородные автомобильные перевозки
8.2.7. Международные автомобильные перевозки
8.3. Промышленный транспорт
8.4. Показатели работы транспорта
Глава 9. Примеры разработки логистической стратегии
9.1. Разработка примерной логистической стратегии производственной компании
9.2. Разработка примерной логистической стратегии торговой компании
Глава 10. Управление информационными потоками
Заключение
Литература
Рекомендуем
