- Артикул:00138290
- Автор: Колесников А.В.
- ISBN: 978-5-94280-504-3
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: Альфа-Пресс (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 448
- Формат: 60х84/16
- Год: 2011
- Вес: 562 г
Рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний и совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами в условиях переходной экономики. Раскрыта типология корпоративной культуры, ее элементы, способы возникновения и закономерности развития, методы диагностики и т.д.
Курс, подготовленный в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего образования по специальности «Менеджмент организаций» представляет собой конспект лекций по корпоративной культуре современных организаций и включает сущность и содержание основных понятий, используемых в данной дисциплине.
Курс лекций предназначен для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей службы персонала предприятий всех форм собственности.
Содержание
Предисловие
Тема 1. Теоретико-методологические основы дисциплины "Организационная культура"
1.1. Становление корпоративизма как условие развития организационной культуры
1.2. Терминологический аспект корпоративной культуры
1.3. Определения культуры организации
1.4. Эволюция культуры организаций
1.5. Методология корпоративной культуры. Системный и ситуативный подход в восприятии и изучении культуры
Тема 2. Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами компании
2.1. Уровни изучения и функции оргкультуры
2.2. Стратегии изучения культуры компании
2.3. Роль и место оргкультуры в системе управления человеческими ресурсами компании
Тема 3 Корпоративная культура современных организаций как инструмент управления
3.1. Сущность и классификация корпоративных культур
3.2. Характеристика основных видов корпоративных культур
Тема 4 Важнейшие элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия
4.1. Элементы и характеристики организационной культуры
4.2. Видение и миссия компании
4.3. Методы разработки миссии организации
4.4. Девизы и слоганы в компании
4.5. Стратегические цели как элемент оргкультуры
Тема 5. Отбор и набор персонала, соответствующего критериям организационной культуры
5.1. Определение типа сотрудника, соответствующего типу культуры компании
5.2. Проблемы и сложности отбора персонала, соответствующего культуре компании
5.3. Методы недирективного сокращения персонала
Тема 6 Системы оценки, самооценки и аттестации персонала различных организационных культур.
6.1. Системы оценки результативности персонала
6.2. Аттестация персонала
6.3. Эффективность коммуникационных технологий и их использование для укрепления организационной культуры
Тема 7. Лидерство и профессионализм менеджмента в формировании и развитии оргкультуры, приобщении к ней сотрудников
7.1. Навыки и компетенции лидеров различных организационных культур
7.2. Тендерные аспекты лидерства
7.3. Общие закономерности и проблемы российского лидерства
Тема 8. Концепция безопасности организационного развития компании
8.1. Сопротивление работников оргкультуре компании
8.2. Благонадежность персонала и пути ее повышения
8.3. Диагностика степени приверженности работников культуре
8.4. Лояльность в понимании различных культур
Тема 9. Особенности организационной культуры российских компаний различных сфер деятельности
9.1. Банковская корпоративная культура: особенности и перспективы развития
9.2. Особенности культуры организаций социальной сферы
9.3. Закономерности и особенности развития важнейших элементов культуры исследованных организаций
9.4. Моделирование развития организационной культуры компании
Заключение
Приложение
Литература