Развернуть ▼
Всегда ли вашей компании удается выполнять пожелания клиентов относительно времени и места поставок? Если нет, вас могут опередить конкуренты с более гибкими цепочками поставок. Победить конкурентов вам помогут тактические приемы, описанные в данном сборнике. Вы узнаете, как развивать отношения с поставщиками и согласовывать стимулы, чтобы сделать работу всех участников цепочки слаженной и эффективной, а также избегать непроизводительных действий на каждом этапе создания стоимости. Книга предназначена для руководителей компаний, специалистов по управлению цепочками поставок, менеджеров по логистике.
СодержаниеПартнерство — дело общее. Дуглас Ламберт, Майкл Немейер
Как установить тесные отношения с поставщиками. ДжеффриЛайкер, Томас Чой
Скорострельный бизнес
Феномен Zara. Касра Фердоуз, Майкл Льюис, Хосе Мачука
Проблемы цепочек поставок
Построение отношений
«Круглый стол» с участием Скотта Бета, Дэвид Берта, Уильям Копачино, Криса Гопала, Хау-Ли, Роберта Портера-Линча, Сандры Моррис
Цепочка поставок на базе трех. «А» Хау-Ли
Расшифровка ДНК-кода Производственной системы Toyota. Стивен Спир, Кент Боуэн
Управлять как Toyota. Стивен Спир
Согласование стимулов в цепочках поставок. В Нараянан, Анат Раман
Об авторах
Предметный указатель
