- Артикул:00-00005470
- Автор: под ред. Короткова Э.М.
- ISBN: 978-5-16-003005-0
- Обложка: Мягкая обложка
- Издательство: Инфра-М (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 240
- Формат: 60х88/16
- Год: 2014
- Вес: 211 г
- Серия: Учебное пособие для ВУЗов (все книги серии)
Развернуть ▼
Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности «Антикризисное управление» и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности.
Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем - вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу «Антикризисное управление».
Для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и по другим специальностям направления «Менеджмент», а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.
Оглавление
Предисловие
Часть I. Кризисы в тенденциях макро-и микроразвития
Глава 1. Кризисы в социально-экономическом развитии
1. Что такое кризис и какую роль он играет в процессах социально-экономического развития?
2. Каковы причины возникновения кризисных ситуаций?
3. Какие последствия возможны в результате разрешения кризиса?
4. Какие виды кризисов можно выделить?
5. Какую роль в кризисных ситуациях играет человеческий фактор?
Глава 2. Кризисы в тенденциях развития экономики
1. Когда и почему появилась возможность экономических кризисов?
2. Каковы основные причины экономических кризисов?
3. Каковы фазы циклов и как они проявляются?
Глава 3. Социально-политические кризисы
1. Что такое социальный конфликт? Дайте объяснение его основным особенностям
2. Содержание политического конфликта, его структура. Классификация внутриполитических конфликтов
3. Каковы причины и возможные последствия социальных кризисов?
4. Какова роль государства в преодолении социально-политического кризиса?
Глава 4. Кризисы и экономическая безопасность общества
1. Каково содержание основных направлений укрепления экономической безопасности?
2. Кто является субъектами управления экономической безопасностью общества?
3. Что понимается под экономической безопасностью и каково ее место в системе национальной безопасности?
4. Что понимается под основными индикаторами экономической безопасности на макроуровне?
Глава 5. Кризисы в управлении организацией (компанией, фирмой, предприятием)
1. Какие факторы развития организации характеризуют опасность кризиса?
2. Каково соотношение понятий «симптом», «причина» и «фактор кризиса»?
3. Назовите этапы цикла развития фирмы
4. Когда повышается вероятность и опасность кризиса?
Часть II. Формирование и проявление антикризисного управления
Глава 6. Основные черты антикризисного управления
1. Что такое относительно управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления?
2. Что представляет собой антикризисное развитие?
3. Чем определяется возможность и необходимость антикризисного управления?
4. Каковы основные характеристики антикризисного управления?
5. Какие факторы влияют на эффективность антикризисного управления?
Глава 7. Диагностика кризисов в процессах управления
1. Что такое диагностика, объекты диагностики, цели, задачи?
2. В чем состоит процедура диагностики?
3. Назовите принципы проведения эффективного контроля на кризисном предприятии
4. В каких случаях целесообразно проведение реструктуризации?
Глава 8. Реструктуризация предприятий
1. Реструктуризация и ее эффективность
2. Каково практическое значение принципов реструктуризации?
3. Какие проблемы позволяет решить реструктуризация в антикризисном управлении?
4. Назовите этапы реструктуризации
Глава 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
1. Чем вызвана потребность предприятий в антикризисном стратегическом управлении?
2. Назовите основные этапы антикризисного стратегического планирования, дайте их краткую характеристику
3. Какая связь существует между антикризисной стратегией, структурой предприятия, ресурсами и управленческой культурой?
Глава 10. Технологии антикризисного управления
1. В чем состоят особенности технологии антикризисного управления и из каких блоков оно состоит?
Глава 11. Процедуры банкротства
1. Что такое банкротство?
2. Неплатежеспособность предприятия и меры ее восстановления
3. Какие обязательства принимает на себя предприятие в процессе коммерческой деятельности? Сроки их исполнения и влияние на имидж предприятия
4. Что такое антикризисное регулирование, каково его назначение?
Часть III. Механизм антикризисного управления
Глава 12. Организационные преобразования
1. В чем заключаются антикризисные цели и задачи реорганизации предприятий?
2. Какие симптомы и причины обусловливают актуальность организационных преобразований?
3. Какие типы нововведений используются при реорганизации управления?
4. Какие организационные преобразования наиболее характерны для антикризисного управления?
5. Какие существуют формы внешней реорганизации предприятий в кризисной ситуации?
Глава 13. Риски в антикризисном управлении
1. Что такое риск и какова его природа?
2. Каковы критерии классификации рисков в антикризисном управлении?
3. В чем заключается процесс антикризисного управления риском?
4. Каковы методы снижения риска?
Глава 14. Контроллинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации
1. Как происходило становление системы контроллинга?
2. Каковы основные принципы контроллинга?
3. Перечислите специфические функции контроллинга
Глава 15. Основы управления инвестиционным процессом
1. Какие виды инвестиций выделяют при анализе инвестиционной деятельности?
2. Какие факторы влияют на инвестиционную деятельность в России?
3. Каковы основные источники финансирования инвестиций и возможности их использования в современных условиях?
4. Как оценивается инвестиционная привлекательность предприятий?
5. Какие методы используются для оценки инвестиционных проектов?
Глава 16. Санация предприятия
1. Что представляет собой санация предприятия? В чем заключаются ее цели и задачи?
2. Какие источники используются для финансирования санационных мероприятий?
3. Какие функции выполняет антикризисный менеджер при разработке программы санации?
4. В чем заключается санация производственного потенциала предприятия?
5. Каковы особенности санации кадрового потенциала предприятия?
Часть IV. Человеческий фактор сотрудничества в антикризисном управлении
Глава 17. Человеческий капитал в антикризисном управлении
1. Каково научное содержание и практическое значение понятия «человеческий капитал»?
2. Как связан человеческий капитал с управлением социально-экономическими процессами?
3. Какую роль играет человеческий капитал в системе антикризисного управления?
4. Как управлять развитием человеческого капитала?
5. Каков механизм управления и методы оценки человеческого капитала?
Глава 18. Психологические аспекты антикризисного управления
1. Какие факторы влияют на появление стресса у руководителя?
2. Какие психологические состояния характерны для стадии возникновения кризиса в деятельности?
3. Какие изменения в индивидуальном и групповом поведении необходимо произвести, чтобы преодолеть кризис?
4. Какие личностные факторы руководителя и сотрудников влияют на успешность преодоления кризисных ситуаций?
Глава 19. Арбитражный управляющий: назначение, функции, требования
1. Как Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» определяется понятие арбитражного управляющего?
2. Как назначается и отстраняется от исполнения обязанностей арбитражный управляющий?
3. Каковы обязанности арбитражного управляющего?
4. Перечислите права арбитражного управляющего
5. Каким образом Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» регламентирует деятельность внешнего управляющего?
6. В чем заключаются функции временного управляющего?
7. Каков порядок отстранения от должности административного управляющего?
8. В чем заключаются права и обязанности административных управляющих?
9. Каков порядок освобождения от обязанностей внешнего управляющего?
10. Каковы права и обязанности внешнего управляющего?
11. Каким образом Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» регулирует деятельность конкурсного управляющего?
12. Какие права и обязанности предусматривает Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» для конкурсного управляющего?
13. Какие требования и ограничения к арбитражным управляющим предъявляет Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)»?
Глава 20. Конфликтология и сотрудничество
1. Какие функции выполняет конфликт в организации?
2. Какие причины могут вызвать конфликты в организациях?
3. Из каких стадий состоит процесс конфликта?
4. Каким образом реализуются на практике организационно-структурные и административные методы разрешения конфликтов?
5. Какие методы разрешения конфликтов относятся к группе межличностных?
6. Что способствует налаживанию сотрудничества в антикризисном управлении?
Глава 21. Корпоративность в антикризисном управлении
1. В чем заключается сущность корпоративного управления?
2. Какие признаки характеризуют корпорацию?
3. В чем заключаются международные принципы корпоративного управления?
4. В чем состоят достоинства и недостатки корпораций в сравнении с другими организационно-правовыми формами?
5. Каковы принципы совершенствования корпоративного управления?
6. Каковы сущность и типы корпоративных конфликтов?
Часть V. Антикризисное управление и процессы общественного развития
Глава 22. Государственное регулирование кризисных ситуаций
1. Назовите хозяйствующие субъекты, их цели, задачи, возможные причины неудач и нарушения равновесия в условиях рынка
2. Дайте определение кризиса. Классификация кризисов с точки зрения современной теории регуляции
3. Перечислите известные вам понятия из работ советских авторов, раскрывающие сущность регулирования
4. Назовите основные признаки выхода из кризисных ситуаций. Можно ли их дополнить?
5. В каких сферах и каким образом государство осуществляет управленческие функции?
6. Назовите виды государственного регулирования кризисных ситуаций
7. Охарактеризуйте механизм нормативно-законодательного регулирования кризисных ситуаций
8. Перечислите основные направления финансового регулирования кризисных ситуаций
9. Почему промышленная политика рассматривается как вид государственного регулирования кризисных ситуаций?
10. Почему в условиях кризиса требуется усиление социальной ориентации государственного регулирования и каким образом оно достигается?
Глава 23. Социальное партнерство в антикризисном управлении
1. Охарактеризуйте современные представления о предприятии и укажите их особенности
2. В чем заключаются сущность трудового коллектива и его функции?
3. Перечислите основные понятия, связанные с человеком труда и раскройте их содержание
4. Раскройте природу и сущность социально-трудовых отношений. Почему они могут стать причиной возникновения кризисных ситуаций?
5. Как вы понимаете социальное партнерство в условиях современной экономической жизни? Назовите тенденции, характерные для его развития
6. Представьте структуру механизма регулирования социально-трудовых отношений и опишите его роль в предупреждении кризисных ситуаций
Глава 24. Социокультурные факторы антикризисного управления
1. Каким образом социокультурная среда общества влияет на управление?
2. Что такое национальный характер и почему его необходимо учитывать в антикризисном управлении?
3. Как учесть в антикризисном управлении национально-региональные особенности работников?
Глава 25. Региональные аспекты антикризисного управления
1. Каким образом рыночные преобразования повлияли на развитие российских регионов?
2. Какие подходы используются для определения кризисного состояния регионов?
3. Как можно классифицировать депрессивные регионы?
4. В чем заключается государственная поддержка слаборазвитых регионов?
5. Какие направления реформирования региональной экономики являются наиболее актуальными?
Глава 26. Роль профсоюзов в антикризисном управлении
1. Цели и принципы работы профсоюзов в условиях кризиса
2. Какое содержание вы вкладываете в понятие «социальная защита работника» и какова в ней роль профсоюзов?
3. Что такое трудовой конфликт? Назовите виды таких конфликтов и факторы, обусловливающие их
4. Назовите правовые основы деятельности профсоюзов в сфере оплаты труда и ведения коллективных переговоров
5. Изложите принципы делового дискутирования и целенаправленного ведения переговоров
6. Объясните роль коммуникативных характеристик в антикризисном управлении
Часть VI. Зарубежный опыт антикризисного управления
Глава 27. «Новый курс» Ф. Рузвельта
1. Какие пути решения финансовых проблем были избраны Ф. Рузвельтом для стабилизации экономики страны?
2. Какую роль в преодолении кризиса сыграло учреждение Гражданского корпуса сохранения ресурсов?
3. В чем заключается антикризисное содержание Закона о восстановлении промышленности?
4. Почему возникла необходимость создания государственной корпорации по развитию долины реки Теннесси?
5. В чем состоит суть мероприятий по стабилизации аграрных отношений в США?
Глава 28. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда (Германия)
1. Что побудило правительство Л. Эрхарда разрабатывать концепцию социального рыночного хозяйства?
2. Какие черты присущи социальной политике, разработанной правительством Л. Эрхарда?
3. Что понимал Л. Эрхард под ответственностью государства за состояние экономики в стране?
Глава 29. Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период (1945-1952)
1. Каково содержание комплексного подхода к возрождению социально-экономической жизни Японии (1945-1947)?
2. Какие формы государственного регулирования применялись в процессе восстановления японской экономики в первый послевоенный период?
3. Какие меры по стабилизации японской экономики были разработаны и реализованы в 1948-1952 гг.?
4. Дайте характеристику основных методов управления, применяемых в процессе восстановления японской экономики
5. Возможно ли использование основных компонентов японского менеджмента в современной России?
Глава 30. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой
1. В чем суть антикризисных мер, предусмотренных законодательными актами США?
2. В чем состоит антикризисная направленность приватизации в странах Западной и Центральной Европы?
3. В чем состоят особенности проведения процедур банкротства предприятий во Франции?
Глава 31. Опыт антикризисного управления в ведущих зарубежных фирмах
1. Какие принципы налаживания отношений доверия применяются между менеджментом и сотрудниками IBM?
2. В чем суть принципов учета индивидуализма работников и горизонтальных связей между ними?
3. Какие меры предпринял Ли Якокка по спасению от банкротства корпорации Chrysler?
4. Какие принципы применял Ли Якокка для формирования антикризисной команды?
Глава 32. Проблемы использования зарубежного опыта в Российской Федерации
1. Существующие возможности использования зарубежного опыта антикризисного управления в условиях России
2. От чего зависит необходимость и сложность использования зарубежного опыта антикризисного управления в России?
3. Что надо учитывать при использовании зарубежного опыта в России?
Литература
Рекомендуем
